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乡卫生院院长竞争上岗演讲稿

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各位领导、各位评委、各位同事:
  大家好!“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代乡镇长竞聘演讲稿增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!
  我叫***,今年33岁,**学历,1995年考入百色民族卫生学校就读医士专业;1999年9月分配到田林县平塘乡卫生院从事临床工作;2000年取得执业助理医师资格;2000年至2001年到百色市医院进修检验专业;2005年到田林县人民医院进修B超及心电图专业;2006年任命为田林县那比乡卫生院副院长;2006年至今从事防保工作;2007年调到田林县平塘乡卫生院工作;2009年取得国家执业医师资格。今天,我竞聘的是**乡卫生院院长。
  乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务乡镇竞争上岗演讲稿受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。
  乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。
  拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。今天,我竞聘乡卫生院院长,就是为了更好的实现这个夙愿!另外,我认为我具备这个优势和能力。
  一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我做事认真、诚实守信、真诚待人。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。卫生院院长往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心乡镇中层竞聘演讲稿范文里踏实。这就是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。
  二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。我具优有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。我还具有公共卫生管理能力,能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。另外,我也能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工乡镇卫生院院长竞聘报告之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。
  三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,我具备作为一个院长必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力。我还能熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
  四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
  五、具有较强的学习适应能力。我今年33岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
  “金无赤足,人无完人”。在这里,我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给乡镇岗位竞聘演讲报告大家。那就是对乡镇卫生院的全面工作的理解和认识还有待进一步提高。但请大家相信,我一定能不断进步。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我竞聘成功。我的工作设想是:
  一、深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。我想,这点与我而言是必须的,毕竟相对来说,我对基层的实际工作还欠缺经验。
  二、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。
  三、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,乡镇卫生院竞聘报告更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们乡卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对乡卫生院的发展才是最根本的。
  四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:
  1、保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。
  2、根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
  五、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询乡镇卫生院院长竞聘范文工作。我知道,这些都是要有足够的耐心,非常细致的工作,所以要求我们向防疫站、保健院的专家们一样,不辞辛苦,脚踏实地的完成。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。
  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。
  我的乡镇卫生院长竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!