干部竞聘演讲稿范文 第一篇
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为xx市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的市科研项目《xx市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。xx年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。
开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。さ诙方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向：
临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。
（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。
（4）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。
（5）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列研究。
2、合理布局，优化结构，加强学科建设
把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、ICU为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。
一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达，敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台！
干部竞聘演讲稿范文 第二篇
各位领导，同志们：
下午好！
非常感谢领导给我这次竞争的机会。我在部队工作期间，始终采用层层责任承包的管理办法来管理自己的部下，所以我对干部战士的管理工作、做的不仅井井有条，还能出色的完成各项任务。
为了让即将要退伍的士兵学点技能，因为没有经费，我就在培训驾驶员的同时、兼顾一点短途运输。
为了在短时间内能提高每个战士的修车技能，让我将原来的一个班就有可以一辆车，改成了分班分段和责任到人的流水线作业。从而不但保证了修车质量，还大大的提高了工作时效。
在我担任后勤基地管理员期间，其它单位都能靠多种经营发奖金，可我们刚刚组建的后勤基地机关，没有奖金可发。我就率领炊事班，创办内部招待所，接待内部的一些会议或集训班，从而解决了指战员的奖金问题。
搞好军民关系，是我义不容辞的责任；因为历史遗留的土地使用问题，造成住地村民多次来部队滋事。当时，是我们部队上一个非常棘手的问题。但谁都不愿接受此任务，领导决定派我去做做工作。于是，我打听着去了该村大队书记家，寒暄了一番之后，刘书记推脱说：”我不是没劝阻过，就是村民不听，我也没办法”。在来不及向领导请示的情况下，我就自作主张说，因9月9的重阳节马上到了，我们决定慰问乡村父老一场电影（因为部队有自己的放映队）。今天，我先来与你协商一下。从那次演电影以后，又搞了几次联谊活动，村民不再来闹事了，而且双方还能坐在一起，共同协商解决问题的办法。我与刘书记由不熟，变成为好朋友。以至于，咱单位的同志结婚，想用一下他的专车，他都能爽快答应。
主动出击、积极配合：我转业刚来到投资公司时，我们单位一部车也没有，为了便于工作，我主动的从段店镇借了一辆面包车。
高墙王的那块土地，当时是为了与香港新世界合作，是在我战友的帮助下找到的，开始对方要每亩十几万，后来让王总给谈到了每亩五万，但对方要求给他们村里买汽车一辆，为了省钱，我与王ⅹⅹⅹ同志又不辞辛苦跑到枣庄地区买车。
为了能尽快的把那块土地利用起来，我又分别建议总经理和董事长组建驾驶员培训队（不知何原因，土地证丢失，鞠总来到投资公司后，又劳心费力的重新办了土地证）。
想为领导所想，急为领导所急，赵主任刚接任时，公司发展方向正处在一个关键的转折时期。为了落实赵主任提出的精干高效，需要用一两个人，尽快把放出的资金清理回来，以解决当时的燃眉之急。这项工作谁也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用灵活多样的清欠方法，清回了六仟爹万的资金。
在我初到新世界阳光物业分公司工作时，因港方代表的管理方法死板教条，致使一些业主在投诉时，张口就骂、举手就要打，动不动就到售楼处去做反面宣传。为此，我专门做了“您文明投诉，我们妥善处理，您借题发挥，请走法律程序＂的几个醒目大字，而且还做好了不怕挨打的准备。有家的业主不仅带头闹事，而且还是多次闹事，因他打港方代表打出了甜头。他们来投诉时，进门就先骂我、接着就打我，甚至还把为他们倒的一杯饮水，也让他对象泼在了我脸上。为了从根本上扼住这种打骂现象，我制定的办法是；对以事论事的，适当给予照顾，对蛮横不讲理的，坚决从严处理。后来，这家业主又到售楼处想给我们制造不良影响，当时还有得多人围观了，我知道后，二话没说就去了。并说：你是不是认为，只有打闹才是解决问题的唯一办法？并再次声明了我们的立场，还讲了一些打闹对双方都不利的后果等等。她没趣的走了，她前脚刚走，售楼处工作人员马上就把我给包围了，有的说；石经理你真有办法。还有的说；我一看她来了，俺就害怕，今天你给我们解气了。当我从售楼处出来时，售楼处的销售员们一起用胜利的手势，向我挥手再见。此风波以后，再没有动不动就来闹事的业主了，物业公司与售楼处安静了许多。
大事讲原则，小事讲风格，有一次，为了工作需要，必须以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接来，为了赶时间，抢速度，我拒绝了某处长想趁机绕道先给他办私事的要求。为此，他在背后还诬告我，对他此次诬告，结果是不攻自破。当时，好几位同志都为我打抱不平。我反说，如果在这点问题上、也斤斤计较，不仅害人，还害己。
识大体，顾大局，办公室主任曾嘱咐我；车是专门配给你们搞清欠工作的，可不能让处长乱用。我处长为了练车，背后对我说，如果你让我开车，我就能让你月月领到安全奖。在这件事上，我不但按主任的要求去做了，而且为了团结，还得委曲自己。
下面是我在全运会帮助工作的内容，因内容关系到个别人搞特权和节约办全运不节约的问题，虽然我在演讲时也说了，但在这里，我只好暂时关闭，还请大家多多谅解！
我非常想为全运会做点贡献，在重多困难面前，从来都没有难倒过我石ⅹⅹ一次。但面对这种管理水平、这种素质领导，气的我实在是不行。
其实，我不仅仅做了上述那点工作，比如，因我们公司曾经准备接收明天集团时，我就不辞辛苦自己花钱搞调研、申请专利等等。
正确对待荣誉；我在部队任司务长时，领导就要给我报三等功，在我的坚持下，最后还是让给了炊事班长。为了集体的荣誉，我时时刻刻地都在约束自己的言行。
自觉的抵制不正之风，我转业后，关于我的职务和工作问题，经常有好多热心人要为我帮忙，都被我一一婉言谢绝。
俗话说“人无完人”。我这个人心直口快，坦诚，这是我的优点，也是我的缺点。我在部队工作中磨练了十三年，不仅养成了雷厉风行的工作作风，还养成了严格要求自己的好习惯。吃苦在前，享乐在后，这是我的性格。以苦为荣，艰苦奋斗，这是我的精神。能与大家同甘共进，这是我的幸福。
如果领导和大家把我推上岗位，这不仅说明领导和大家对我的信任，同时还期望我能做个焦裕禄、沈浩式的好干部。我所面对的是，不但要认真学习政治，还要学习业务知识。不但是工作多了，担子重了，还要讲民主、讲公平。不但要在副职这个岗位上，做好配角，还要身先士卒的干好每项工作，不但要想办法为大家排忧解难，还要在关键的时刻冲上去，顶得住。反之，我将一如既往的，在原来的岗位上尽心、尽力。无论结果如何，“实实在在做人，认认真真干事”它永远是我做人、干事的准则。
借此机会对多年来关心、理解、帮助、支持我工作的各位领导和同志们表示感谢。
我的演说到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！
干部竞聘演讲稿范文 第三篇
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
今天之所以登上讲台参加农行分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有：
一是我具有比较丰富的业务经验。
二是我具有比较全面的专业理论知识。
三是我具有较强的管理、组织、协调能力。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。
请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果承蒙领导厚爱，让我走上中层领导后备干部的工作岗位，我将负重托，不辱使命，勤奋工作，具体将做到以下几点：
第真诚讲团结，积极开展各项工作。
第加强本部门管理力度，健全各项管理制度。
第立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能，做好客户贷后风险的监控，防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面，为农行**分行的发展作出积极贡献。
干部竞聘演讲稿范文 第四篇
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家晚上好，我是来自管理系xx级市营(1)班的xxx，现任纪检部干事，今晚我要竞选的是院学生机构纪检部部长一职!
此时此刻，我是带着纪检部的传统和光荣、奉献与牺牲的精神，坚持与责任的思想站在这里。
在这一刻，我所作的承诺与努力，将必须肩负起我的责任和义务。
就我个人而言，在这一年里，我参与了院各种大型活动的工作，同时圆满的完成了部门的本职工作，在这些工作实践里，我得以借鉴和学习各种各样的事物，得到的锻炼，积累的经验为我胜任更重要的工作打下坚实的基础。
作为一个历来强调纪律性和时间观念的部门，我以身为纪检部的一员而感到自豪，同时也感觉到肩上的担子重了，作为前任，我们的师兄师姐在老师的指导下，带领纪检部不断地向前发展，身为干事的我深受激励，也感到责任之大，任务之艰巨，但却激发了我迎接挑战的欲望!
在这里，我希望能与各位分享我个人对部门未来的想法：
第一，坚持部门的核心思想，严格遵守学校规章制度，在老师领导下，依部门职能工作。
第二，深化部门精神文化建设，延续和加强纪检部的核心凝聚力。
我深信，只有团结，才是部门办事效率所在，只有团结，才能使部门朝着同一个方向前进。
第三坚持创新思想与规范管理相结合，为学校的纪律建设和作为学校与学生的沟通桥梁作用作出部门的贡献!
最后，我觉得，纪检部应该像桂花树一样，不慕骄艳，不尊华贵，纵使其已硕果累累，她只是默默的绽放，然而那浮动的暗香，却长久的让人回味。
我是xxx，我的演讲完毕，谢谢!
干部竞聘演讲稿范文 第五篇
尊敬的领导，评委：
大家好，我是XX，向各位评委介绍我的基本情况：我出生于年，今年岁，共产党员，本科学历，今天，我之所以来竞聘行里后备干部“资格”，一方面是由于我非常热爱这份工作，希望能把它做成我终生的事业。另一方面，是缘于我有想干事之心，有能干事之力，更有担起重担的信心与决心！
转眼间，我进入本行已经8年，随着年龄的增长、阅历的丰富，我对本行的热爱之情与日俱增，责任心和使命感也日益强烈，正是这份热爱与责任感，激发了我勇挑重担的想干事之心！
然而我深知，从“想干事”到“干成事”，这中间还有不可或缺的一环，那就是“能干事”！而我，自认为已具备了能干事之力！
第一，积极上进，责任感强，有良好的职业素养。
尽管我在我行只工作了8年，但是我已深深地爱上了这个温暖的大家庭，并在领导和同志们的帮助下，深入融入了我行的企业文化。日常工作中，我认真负责能吃苦，主动加班无怨言，能认真执行国家各项相关法律法规，严格遵守我行的一切规章制度，有较好的心理素质和服务精神，以及良好的综合素质及职业素养。
第二，多岗位磨砺，使我具备了相对全面的业务能力与经验。
入行以来，我先后在资兴支行、商学院支行、滨江支行、中医药大学支行、师大支行等多家分行多个岗位工作，不同层面、不同岗位的磨砺，使我对行里的规章制度、业务流程、工作方法、服务对象都非常熟悉，具备了娴熟的业务能力和丰富的岗位经验，为成为后备干部奠定了基础。
第三，学习力强，有系统的专业知识。
参加工作以来，为了能够把工作做得更好，我坚持参加系统内的各项培训，主动向领导和出色的同志学习，并利用工余时间学习了会计、法律、客户心理等方面的知识，同时更是在认真准备在职研究生的考试。从知识结构及知识储备上为担起重担做好了准备。
再次，年轻有激情，团队精神强，全家人都支持我的工作。
我身体健康，有年轻人特有的激情与活力。多年来，无论在哪一岗位，我都坚持“事做于细”的理念，积极与领导、客户沟通协调，主动配合同事，发扬团队精神，与同事们共同努力做好工作，从不敷衍，而我的家人早已表明了态度，会全力支持我工作。
各位领导，后备干部岗位对我而言，不仅是一种锻炼，更是一份责任的考验。因为，它既是主管领导的参谋助手，又是自己职责范围内所有工作的负责者，起着承上启下的重要作用；既要带头维护领导的权威，对领导的指示和决策带头执行，对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局，能够主动带领大家做事。总之，我认为，一个合格的后备干部，有在业务上精专，在管理上人性，有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。
如果承蒙信任，使我有幸在本次竞聘中脱颖而出，我想积极发挥自己的优势与特长，协助领导搞好网点服务工作。
首先，协助领导，建立和完善服务管理责任制。营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局，全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责，真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。
其次，注重培训，引导网点人员正确进行角色定位。由“核算主导型”向“营销服务型”转变，同时主动强化服务意识，主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核，提升网点整体的服务水平。
再次，推行文化建设，打造科学合理的激励机制。在网点内着力开展企业文化建设，以企业文化凝聚人心，同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，为员工提供向上空间，激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务，真正提高银行的服务水平。
各位领导，各位评委，人生路上，我们都在为自己的梦想而奋斗着；而我的奋斗之路才刚刚开始！我热爱建设银行事业！在我年轻的心里，有一个美丽的梦想，那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩，给我的人生、给我行的未来，平添一抹亮丽的色彩！今天，站在这个竞聘台上，我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票，因为我相信，我的这个梦想，同样也是你们每一个人的梦想！那么，就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧——因为：事业无止境，拼搏正当时！
谢谢！
