卫生院副院长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先感谢领导给予了我这次
水利勘测设计院院长竞聘演讲稿的竞聘机会。我叫***，今年23岁，大专学历，毕业于信阳医专临床专业。2011年11月参加工作，现在内科医生，从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。
卫生院副院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识，带领大家为人类健康服务，是我的理想。我的竞聘优势是：
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强，做事认真踏实，诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。
二、具有较好丰富的临床工作经验。在
中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里，我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作，并通过参加培训学习，大大提高了自己的业务水平和能力，在临床管理方面，具备了一定的能力和丰富的工作经验。
三、专业过硬，熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后，镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策，我将结合本镇实际情况，融会贯通，制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位，我将不辱使命，把握“着力点”，找准“切入点”，触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
一、深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见，努力协助院长做好管理工作。
二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制，按合同管理考核，维护企业和员工的合法权益，进行四年一轮的全方位竞聘上岗，形成制度化、定期化、流动化，为员工创造竞争的舞台，变员工“身份管理”为“岗位管理”，提高员工积极性。
三、建立激励机制，全面推行绩效管理。在适当的时候，推出薪点工资制度为主的基本工资制度，建立多种分配形式相结合的工资分配体系，使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜，调动员工的积极性、主动性和创造性。
四、建立培训学习机制，重点是要
竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育，提高员工的思想素质；通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育，提高员工的遵纪守法素质；通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育，提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质；通过技能培训和职业发展教育，提高员工解决实际问题，立足岗位成才的能力素质。
五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。
1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式，多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。
2、根据卫生院的实际情况，做好卫生院医疗科室的建设，做好适合农村村民的专科建设。
因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委，如果我
社会福利院副院长竞职演讲稿成功，我绝不辜负大家对我的殷切期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
