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医院麻醉科主任竞聘演讲稿

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医院麻醉科主任竞聘演讲稿
  各位领导、各位评委、各位同事:
  大家好!我叫***,现任疼痛科主任。首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我今年41岁,中共党员,本科学历,毕业于中南大学麻醉系,麻醉主治医师。今天,我竞聘的是麻醉科主任。
  麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程,在围术期肩负着维护患者生命安全的党办主任竞聘报告重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术,没有小的麻醉。所以,要负责麻醉科的所有事务的管理的麻醉科主任不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的麻醉团队,麻醉科主任这个角色起着关键性作用。
  “人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。胡锦涛主席和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。用所学的医疗知识,为为人类健康服务,是我一生的理想。今天,我竞聘麻醉科主任,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:
  一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德信用社主任竞聘给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度,这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。
  二、具备信息掌握与预测能力。在当今信息时代,麻醉科主任必须牢牢把握国内外的各种办公室主任竞聘演讲稿医学专业的新理论和新知识,来充实武装自己,才能使自己管理的科室具有可持续发展的后续力量。临床经验丰富的麻醉科主任,如果对于一些手术的围术期可能出现的并发症及预后具有先行的预见性,可以给予积极的预防措施,防止或减少并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我,总是深入到临床医疗工作中去,去磨爬、去滚打,所以,临床经验和先行预测能力都在不断增长。
  三、具备分析决策能力。分析判断能力是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代管理理论告诉我们,正确办公室副主任竞聘演讲稿决策的产生往往有赖于对事物的发生、发展和转归进行正确的分析与判断。科室管理有内在的属性及规律性。作为管理者只要认真去分析研究就能找出症结所在,问题就能迎刃而解,就能指导我们的各项工作。
  四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
  五、具备娴熟的业务能力。去年曾任麻醉科主任一年,科室被评为先进科室,先进工会,个人立三等功。
  麻醉科的工作量越来越大,业务范围越来越宽,如何保持优质的医疗服务,确保医疗安全,成为最大挑战。如何协调其他副主任竞聘演讲稿临床科室共同开展工作,成为我们面临的主要问题。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位,我将不辱使命,在院党委的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为总揽,用热忱和奉献,用智慧和双手,倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作,我的工作设想如下:

  一、学会沟通,善于表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧,通过沟通而去求大同,存小异,最终老干办副主任竞聘演讲稿达成共识;通过沟通与交流表明自己的观点和看法,取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中,科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补,实现经济效益与社会效益的双赢;与医患之间的沟通可以加强情感交流,相互配合,在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持,对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔阂,在某种意义上也不同程度增加治疗效果。
  二、不断提高科室质量管理水平。麻醉科是高风险高收益的临床科室,我将以工作质量为核心,把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,完善和落实各项规章制度,避免严重差错事故的发生。努力创造一个共同的理想,并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识,形成组织愿景,制定奋斗目标,真正变“要我干”为“我要干”,增强科室的向心力和凝聚力。定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,拓展业务范围,完善分支学科的建设,抓好人才培养,建好人才梯队,力争赢得病人的信赖。


  三、不断优化手术麻醉科工作环境。一是抓住医院大发展的机遇,通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此,亦应相互支持,相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台,促进共同发展。最后努力克服种种困难,建立良好部门副主任竞聘演讲的科室工作运行机制,完善各种医疗设备;使各项工作顺利完成。
  四、采取切实措施确保麻醉医疗安全。
  1、认真执行麻醉科医生术前检查制度,对次日手术的患者情况进行全面检查和沟通,并进行病程记录。对危重和疑难患者手术的麻醉提到手术当天的交接班会上讨论,由科主任点评与决定。其它一些如术前需完善检查问题应及时与经管医生沟通。

  2、麻醉科医生要根据手术情况,提前准备和检查麻醉机等抢救器材与药品,对需要进行维护、修理和更换的麻醉和监测仪器及时报科主任或护士长,使其保持处于良好状态。
  3、切实加强术中管理,严格各项查对制度,做好手术病人、手术部位、用药、输血等正确无误。水环境监测分中心副主任竞聘演讲稿经管家麻醉医生手术麻醉中不允许随意离开患者,时时掌握和调整患者的生命体征。
  4、建立麻醉恢复室,保证手术患者麻醉复苏顺利;克服轻术后管理的思想,加强术后病人转运、交接和观察等环节的管理。
  5、加强术后随访,麻醉医生对自己的麻醉病人在72小时内要对进行术后随访,对一些麻醉并发症要及时进行检查与治疗并上报给科主任。
  6、补充制定一系列相关的管理细则和制度,如“关于加强术前麻醉访视工作的补充规定”、“麻醉期间常规监测项目与非常规监测项目监测制度”、“麻醉科进修人员管理制度及麻醉科带教工作制度”等。

  五、不断增加社会效益和经济效益。
  1、突破瓶颈制约,开创365天全天开放择期手术,以加快外科副主任护师晋升述职竞聘报告系统的运行和周转。
  2、勇于承担疑难重症手术、重大手术和新手术,促进外科系统整体水平不断提高。
  3、不断拓展业务范围,努力创收,如全省首家开展无痛胃镜,全年开展3000多例,麻醉部分创收50多万元,而且吸引了大量病人;疼痛中心很受病人欢迎;产生了良好的社会效益和经济效益。
  4、搞好成本效益分析,增收节支。
  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地勤奋学习,努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!

  我的麻醉科主任竞聘稿演讲结束。谢谢大家!