竞聘车间班组长

竞聘车间班组长1
尊敬的各位领导；
　　大家好！我叫xxx，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的竞聘车间班组长演讲会，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
　　在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。
　　在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
　　在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
　　在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的TPM（T代表全面、全员、全系统。P代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修）好5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
　　各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。
　　如果我能够在这次班组长竞聘演讲稿有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。

　　特此申请；望各位领导予以批示！
竞聘车间班组长2
尊敬的各位领导、评委、同事们：
　　大家好！首先感谢公司给了我这次企业班组长竞聘报告展示自我的机会，并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入，同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间班组长。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。”
　　本人谢富华，大专文化，2003年进入xx果业，我是一名勤勤恳恳的一名xx员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作，三次被评为先进个人，有5年的车间管理工作。随着中粮xx的发展，我们不能回避，中粮xx的壮大，对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。
　　我个人的优点：工作热情，上进心强，敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换，能够与他人合作，在工作上善于鼓励他人和团结同事，能够经常检查自己的不足。能够为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘组长演讲内容的阐述。
　　一：我对岗位的认识
　　车间班组长的角色有6点：1、上传下达；2、有效的执行力；3、有效的协调能力；4、人员的组织；5现场的监督管理。6、较强的沟通能力。
　　车间班组长的职责：
　　1在公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关ISO9000、HACCP体系文件及相关法律、法规。
　　2执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理。
　　3负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。
　　4配合行政管理室做好员工各类培训实施的管理工作，加强班组建设。
　　5负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。
　　6负责对不合格成品处置实施工作的管理。
　　7负责执行公司下达的各项生产指令参数。
　　8负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施工作的管理。
　　9负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。
　　10负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。
　　11负责生产车间统计、班组长助理、值班长的管理工作。
　　二：我的竞岗演讲稿优势
　　1我具有团结和协调车间各岗位的能力，能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员做好生产。
　　2我在中粮xx工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的岗位操作，我对车间的设备和工艺都熟悉。
　　3从事个4年的车间管理工作，对车间有一定的管理经验。
　　4我为人正直，有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。
　　三：竞聘上岗后的设想
　　（一）管理方面
　　1从自我做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头作用。
　　2在车间管理过程中，检修期、生产期、防冻期都要责任到人，非生产期服从公司的统一管理。
　　3车间合理化分工，在责任面前对事不对人
　　4随时沟通和协调车间的各项工作，激励和调动车间人员的积极性。
　　5随时了解车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。
　　6做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的管理制度。
　　7有计划，有验证。按计划推进车间的每一项工作。
　　（二）在创新方面
　　1要促进车间员工动手动脑的积极性，加深大家对车间的主人翁思想。
　　2打破员工的墨守成规的思想模式，激发员工的潜在能力。
　　3有效的节约时间，提高员工的工作效率。
　　4为生产各个环节节约成本增加公司利润。
　　（三）今年车间的主要工作：
　　首先要总结2010年以前，生产车间的不足和出现个设备事故，杜绝人为事故再次发生。
　　1做好2011年的检修工作，做到三不放过，问题没有解决不放过，2没有找到原因不放过。3没有预防措施不放过。（在检修期每周对检修工作进行一次车间内部验收，对检修不到为的设备对责任人进行考核）
　　2加强对车间人员的技能培训，使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，还能了解其他工段的操作。（组织车间内部进行一岗多能培训）
　　3加强对车间人员的制度培训，提高车间人员对工作的责任心。（制度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么，怎么去做，没做好是什么后果，做好了是什么结果，奖励和处罚等等。）
　　4加强生产过程的控制，注重细节，注重质量，注重安全，注重成本，（如：质量不合格的时候，大家要知道这是我们生产出来的产品，把生产出来的产品当我们自己的产品，人人都要去关心，大家要想办法解决问题）。
　　5加强对设备的维护，摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织员工对设备的巡回检查，及时发现问题及时解决和反映问题。保证设备的正常运行。
　　不管这次竟聘是否成功我都会以平常的心态来对待这次竟聘，成功了我会一饱满的热情，用心用行动与大家一起完成车间的各项工作。最后欢迎大家给我工作的不足提出建议。谢谢我的竟聘报告完毕。
竞聘车间班组长3
尊敬的各位领导：
　　您们好！首先，衷心感谢领导为我创造了这个小组长竞聘，展示自我的机会，我有更好地为车间和班组争创业绩的强烈愿意，参与此次班组长的竞聘。
　　我的个人情况可能您们已有所了解，1985年参加工作，自1998年以来，担任排汽管车间钳工2组班组长。
　　我认为，本人参与此次竞聘，除了有具备胜任竞聘岗位的基本条件，还有以下有利条件：
　　第一。具有较全面的专业技术知识。
　　我自1992到排汽管车间，从排汽管的试制到批量生产各方专业知识掌握较多。多次参加新产品的试制工作，使自己在产品技术知识上更加充实，为自身的工作打下了坚实的知识基础。
　　第二。具有较丰富的工作实践经验。
　　在多年的钳工工作中，本人能准确、熟练地加工制作，我特别对管类口径的整型技术有着一定的研究，积累了较丰富的工作经验。
　　第三。具有较强的政治素质及一定的班组管理能力。
　　本人能从思想上和行动上与上级组织保持一致，尊敬领导、团结同事；有较强的工作责任心和吃苦耐劳的工作作风，敬业爱岗、勤奋自勉；此前因当过多年班组长，有一定的管理能力，能协调好上下级关系，办事公正、雷历风行，不折不扣完成车间、班组的各项工作任务。
　　如本人胜任，我的工作设想本文来自http://www.jingpingao.cn/ 如转载，请注明，是：
　　一、加强学习，提高自身政治思想和业务素质。
　　我将进一步加强政治思想和专业技能的学习，努力提高自己分析问题和解决问题的能力，正确理解，认真贯彻车间的各项决策及工作目标，协调好班组及点内关系，并处处以身作则，事事率先垂范，树立良好的个人形象。
　　二、及时保质保量完成车间下达的各项任务，严把产品质量关。

　　随着公司对排汽管车间的调整，特别是技术上规模的扩大，新产的试制任务艰巨而繁重，我将按照工艺设计进度要求，认真执行车间各项生产计划，真抓实干及时做好每项工作，保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。
　　三、夯实基础，配合车间，做好班组管理工作。
　　班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展，迫切要求抓好班组各项管理，尤其是安全、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则，配合车间，抓好各项班组管理，做好安全生产和节能降耗等工作，并处处以身作则，事事率先垂范，不断提高班组的工作效益和效率，推进班组管理再上新台阶。
　　尊敬的各位领导，也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的，但我有信心、有能力，在车间的正确领导下，团结班组员工尽职尽责，竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作，为车间、班组各项工作目标的实现，为公司发展作出应有的贡献。
　　如果我没有竞聘报告当选，我将保持一种平常心态，继续一如既往地做好本职工作。