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银行网点经理竞聘上岗

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银行网点经理竞聘
  竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委:
  上午好!
  非常荣幸今天能够参加本次银行网点经理竞聘稿,首先做一下自我介绍:在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任XX区支公司个险乡镇部经理、公司银保部经理、公司个险部经理、公司团体部经理。
  今天我竞聘的岗位是银行网点经理竞聘演讲稿。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
  我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

  首先,给各位领导汇报一下我今年的工作。2011年在银行网点主任竞聘演讲经理室的正确领导下、在团体部全体同仁的的共同努力下达成短期险306万元,同比增长9%,其中意外险达成186万元、短期健康险达成120万元,同比增长26%,首年期交保费达成110万元,同比增长98%,佣金类期交保费42万元,同比增长65%,收取学平险保费139万元,同比增长93%,创历年来最高水平。收取银龄安康保费57.7万元,同比增长56%。举绩人力11人;业务结构进一步优化,内涵价值进一步提升,创费能力进一步提高,公司的竞争能力进一步加强,实现了通过组织发展推动业务发展的实际成果。
  第二,我的竞聘优势:
  1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人寿事业激情燃烧的心,银行分理处主任竞聘演讲稿,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或在地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工以及营销伙伴们的一致好评和认可。


  2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习习惯养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。2006年取得助理工程师资格证书,2008年取得国寿XX员工福利规划师资格证书,2009年取得工程师资格证书。
  3、丰富的工作经历。我长期在一线工作,对基层工作有较深的了解,能处理好各种实际问题,并始终坚持“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,在XX公司个险渠道团体渠道都制定了一系列行之有效的规章制度。并得以验证且取得一定的成果。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下方面着手工作:银保二部开门红确保达成市公司下达的首卖日和首卖月的目标,全年目标如何达成根据2011年度目标为例:长险首年保费1762万元、首年期缴288万元、(其中佣金类30万元)、五年以上期交50万元、标保45万元、短险保费10万元。
  若要达成以上指标,我将从以下六个方面开展工作:
  1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。首先开展调查研究、网点负责人竞聘稿、结合银保二部业务发展实际,迅速开展工作,要想做好一位管理者,首先是要学会先做人后做事,虚心向领导和有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。
  2、摆正位置,搞好服务,积极推进观念创新和机制创新。密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的工作、生活,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。要充分认识到人才的重要性,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步。提高公司运行效率,降低公司运营成本。
  3、迅速提高专管员的销售技能,不断提升网点产能及自主业务销售能力专管员是经营好各网点的核心人物,网点业绩及自主业务的高低与专管员的销售技能有必然联系。因此,提升专管员销售技能尤为重要。首先,加强会议经营,让各种会议真正成为专管员拓宽视野、增长知识、提高解决问题能力的平台,晨会、夕会、周月季分析会,会会新颖。二是加大与兄弟公司的交流、学习先进公司好的经验和做法。积极参与公司组织的各种讲座、恳谈会和培训班,让专管员饱学专业知识,结合银行网点主任竞聘演讲稿工作模式的运用,不断提高展业、销售技能。
  4、加大网点拜访力度,增进与网点的合作关系网点的维护是提高网点产能的重中之重,规定每周固定两次拜访网点,与分管行、局长及网点主任进行面对面沟通交流,及时了解经营网点中存在的问题、掌握同业的各种动向,适时制定应对策略。积极维护好与代理单位的合作关系,为专管员创造良好的展业环境。
  5、加大增员力度、壮大理财经理队伍理财经理队伍是银保渠道的重要销售队伍之一,同时也是期交业务的主力军。目前,理财经理队伍人员较少,这是限制期缴业务发展的主瓶颈。公司要求限时突破这一瓶颈,借助市公司的增员办法,强推公司的增员方案。进行突击增员,逐步形成理财经理队伍、专管员队伍及渠道网点协调发展的良好局面。
  6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献国寿,锐意进取,开拓创新,将银保二部的各项工作不断推向前进,为银保二部的辉煌明天而努力奋斗。
  各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,一定认真履行承诺,为公司的发展壮大做出贡献。如果未能竞聘成功,我将继续努力,毫不气馁,奋起直追。我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!
银行网点主任竞聘稿
  尊敬的各位评委:
  下午好!
  我叫高有文,现年41岁,现任广平支行前台柜员。面对竞聘的岗位,我想我有如下优势:
  第一:有饱满的工作热情,娴熟的业务技能作支撑。自93年参加工作开始,一直满怀热情地从事前台柜员工作。十八年多的岗位磨练,练就了我娴熟的业务技能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。
  第二:有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着农行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不可缺。
  第三:有强烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。十八年的工作历练,造就了我严谨的工作作风和强烈的责任感和事业心。

  如果我有幸走上广平支行大堂经理这个工作岗位,我将做到如下几点:
  首先是继续加强学习,提升服务素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户提供更多更好,全方位、个性化的金融服务。
  其次是继续做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。
  第三是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平时工作中善于观察事物,相机行事。耳好,就是要在工作中随时注意倾听客户在办理业务中的所谈所议,听到不和谐的声音,要及时上前沟通,化解矛盾,解决问题。口才好,则能更好营销我行各项金融产品。
  第四是立足岗位,积极营销。大堂经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广大客户交朋友,识别优质客户,积极营销我行各项金融产品。

  尊敬的各位领导、评委和各位同事,如果我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为广平支行美好的明天勤奋工作,为农行—我们这个共同的家园贡献自己最大的力量。
  谢谢大家!
银行网点竞聘演讲稿
  各位领导、各位同事:
  大家好,首先作一个自我介绍,本人××,现年××岁,在××银行营业部工作,(……其它介绍)。
  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近××年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,××银行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
  一、竞聘优势
  1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。(银行网点负责人竞聘演讲稿)。
  2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,××年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。
  3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。
  二、目标和任务
  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。
  三、具体措施
  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:
  1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多本文来自http://www.jingpingao.cn/ 如转载,请注明,方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。


  2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。
  3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。
  4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。
  5、内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。
  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为××银行发挥自己的光和热。


  谢谢大家!
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