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银行岗位竞聘方案

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银行岗位竞聘方案
  为了适应邮政体制度改革的要求,加快全州邮政人事制改革,创新选人用人机制,积极探索中层领导选拔任用的新方法、新机制,优化企业的人力资源配置,营造优秀人才脱颖而出的内部环境,将优秀员工选拔到相应的领导岗位,特制定此方案。
  一、竞聘原则及方式
  1、坚持公开、公平、公正的原则;
  2、坚持竞争、择优、创新的原则;
  3、坚持德才兼备、任人唯贤的原则;
  4、采用笔试与面试及组织考察结合的方式进行;
  5、聘用人员原则上交流;已有交流干部的局原则上在本地选拔。
  二、公开竞聘职位及职数
  全州十四个县邮政局副局长各1人,合计14人;
  三、报名条件
  1、基本条件:符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。拥护中国共产党的领导,工作积极勤奋,具有良好的职业道德和敬业精神,组织纪律性强,现职工作优秀,有较强的文字写作、口头表达能力及较好的沟通协调能力,爱学习、好创新。
  2、年龄及学历条件:专科以上学历(参聘人员系少数民族的,学历可适当放宽);男性45周岁以下、女性40周岁以下(计算至2008年12月31日)。
  3、其他条件:本科毕业2年以上,专科毕业3年以上,并具备2年以上邮政经营管理工作经验,有一定工作业绩,有专兼职营销工作业绩。
  4、身体健康。
  5、符合以上条件的全州邮政企业的在岗职工、聘用工均可报名。对特别优秀的经营管理人才,适当放宽报名条件。
  四、竞聘流程
  起草方案→审定方案→成立竞聘考评小组→发布竞聘信息→组织报名→资格审查→公布进入笔试者名单并组织参加笔试→公布进入面试者名单并组织参加面试→确定候选人→组织考察→决策层审定→公示→办理任职手续
  五、竞聘工作的组织实施
  (一)组织领导


  州局成立竞聘工作考评领导小组,负责此次竞聘的领导及考评工作。组长:局长;副组长:副局长、副局长;成员:各部室主任。
  竞聘工作考评领导小组办公室设在州局人力资源部,具体负责此次竞聘工作的组织实施。办公室主任:人力部主任;成员:人力部人员。
  (二)组织实施
  竞聘工作按报名、资格审查、笔试、面试、组织考察及聘用等五个步骤进行。
  1、报名
  应聘人员于2009年3月6日前将报名材料(报名表见附件);经所在单位审查批准后,报送州局人力资源部汇总。应聘人员需向州局人力资源部报送竞聘报告一份(竞聘报告原则上只列提纲,字数限定在500字以内)。
  2、资格审查
  竞聘工作领导小组本文来自http://www.jingpingao.cn/ 如转载,请注明,办公室根据应聘人员的报名材料,进行资格审查,经领导考评小组同意后,确定参加笔试人员名单,并于2009年3月10日予以公布。
  3、笔试
  2009年3月20日,组织经初步筛选合格人员进行笔试。笔试主要内容为国家机关公务员录聘考试及邮政经营管理的相关内容(各占50%分值)。笔试成绩占总成绩的比例为40%。
  4、面试
  竞聘工作领导小组办公室根据应聘人员的笔试成绩,提出参加面试人员名单(原则上取笔试成绩前23名),经竞聘工作领导小组同意后,予以公布。州局招聘工作领导小组组织应聘人员进行面试(面试时间另行通知)。
  面试分演讲和答辩两部分,各占面试总成绩的50%分值。
  竞聘演讲:由考评小组分别听取参加面试人员的竞聘演讲,竞聘演讲内容为邮政经营管理方略;原则上须脱演讲;演讲时间控制在10分钟以内,演讲结束后,由考评小组提问,竞聘者当场回答,时间控制在10分钟以内。每人总时间不超过20分钟。
  面试提问:
  所提问题的范围应以竞聘者所竞聘职位的工作职责和工作内容为主,并做适度外延。每个竞聘者回答的问题一般不超过3个。提问结束后,考评小组根据演讲和回答问题的情况给予综合评价和打分。
  演讲及答辩成绩:由考评小组根据评分要求、竞聘者演讲及回答问题情况打分,取平均分。面试成绩占总成绩的比例为60%。现场计分及监督由考评领导小组办公室负责。
  加分因素:根据《XX州邮政局新闻宣传管理办法》(凉邮发[2009]25号)的精神,对于在新闻写作方面有突出成绩,并在省级以上各类报刊发表过高质量论文(不含新闻)的竞聘人员,其总成绩加0.5至1分。
  5、组织考察及聘用
  根据竞聘者前两项综合成绩,由高到低排列,由考评小组确定候选人(原则上取综合成绩前15名),由人力资源部组织考察。考察的主要内容为“德、能、勤、绩、廉”。考察主要采用民主测评和组织谈话的方式,由考察组根据调查了解和平时掌握的情况,结合其工作业绩得出定性的结论。经州局党委研究后,确定各岗位聘用人选;由人力资源部按规定办理聘任手续。


  六、实施要求
  (1)提高认识,端正态度。各级必须充分认识竞聘上岗的重要性和必要性;这是推进企业人事制度改革,拓宽选人用人渠道,提高干部队伍素质的重要途径。
  (2)严格组织纪律,特别是保密纪律。
  (3)精心组织,周密安排,确保整个竞聘工作在公平、公正、公开原则下高质量地完成。

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