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竞聘银行财务会计演讲稿

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竞聘银行财务会计演讲稿
  各位领导、各位评委、各位同事:
  大家好!我深爱着我们研究所财务金融部的工作环境和人文气息。正是这份热爱让我勇敢地参与财务金融部会计的竞聘。
  众所周知,既然是竞聘,必然会“有上有下”,而只有对财务金融部的发展贡献最大的竞聘者才最终当选。那么,我的优势在哪里?“事实胜于雄辩”,我结合自己的工作经历,从以下几个方面进行汇报:
  一、具有这个岗位需要的综合素质。多年的工作,培养了我较强的事业心和责任感。我的工作态度严谨,善于与人沟通协作。严谨,是一名会计必须拥有的职业素质。“态度决定水平”。“细节决定成败”。
  二、有丰富的工作经验。会计不仅仅是一个特定的称号,它需要丰富的实质内涵和综合素质作为坚强后盾,它与财务部的发展息息相关。工作14年来,我担任过5年出纳,9年会计,具有丰富的税务会计工作经验,能够驾轻就熟的展开工作。
  三、有较强的工作能力。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗,遵章办事,客观公正。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要。严格按照会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法为我所的工作更上新台阶服务。军工科研项目财务管理,实质就是对项目经费的管理。发挥财务管理的积极作用,保证军工科研项目研究顺利开展,意义重大。而我具备这一块的管理能力。
  四、具备良好的职业道德。
  1、我负责固定资产核算与管理期间,能够按照财务制度和固定资产投资计划,正确进行固定资产核算,定期对固定资产进行核对,能够做到账、卡、物相符。
  2、我负责专项技改财务期间,能够按照基建会计制度,根据项目批复,正确处理好每一笔会计业务,能够独立编制项目财务决算报表。在此期间,顺利通过了科工局对某某、某某两个项目的财务决算审计,为两个项目竣工验收奠定了良好的基础。
  3、我负责科研经费核算与管理期间,能够按照财务制度以及财务预算,完成对科研经费日常发生的经济业务核算,同时能够按时完成每年的科研经费决算报表的编制。能够定时向所领导和项目总师提供科研项目经费使用情况月报表,以便其及时掌握各项目的收入、支出、结余等情况。从09年至今,通过了20多个科研项目审计,无论是总装备部审计局还是国家科工局审核中心,都对我所科研经费使用情况给予肯定,并提出这些项目都已具备了项目验收条件。尤其是今年刚通过的某某科研五个项目,总资金1个多亿,总共审减成本费用2.82万元。
  如果我当上会计,我不仅仅把它当成是一种荣誉,因为它更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战,但我自信,我有能力挑起这副重担。我将采取以下四大措施把工作推上新台阶。
  一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。通过各种学习和锻炼提高自身业务素质,更好的保障工作的开展。
  二、构建良好财务平台,做好科研项目的事前控制工作。
  1、专人负责,归口管理。为防止出现条块分割、各自为政、人人参与、无人负责等局面,指定人员对各个科研项目开支情况、资金使用程度进行归口管理、跟踪,为项目的及时有效管理提供保证。2、提前介入,加强审核。在科研项目立项申报阶段,“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,参与任务书中经费开支预算部分的编写。并组织相关部门做好项目预算的审核工作,杜绝预算编制的随意性,保证预算的科学性和合理性。
  三、加强科研经费使用过程监管,做好事中控制。1、完善财务的建帐工作,保证科研项目单独建帐,单独管理。通过财务软件的辅助核算、建立三级辅助帐等方式,在帐务处理上实时保证科研项目独立成帐,专款专用,以利于项目管理和项目验收。2、完善成本核算,合理分摊项目间接费用。统一口径,做好科研项目与生产经营之间、各个科研项目之间、完工产品与在产品之间的归集费用和成本划分,合理分摊间接费用。3、定期考评,及时跟进项目开展。对各项目定期分析考评,将项目考评情况反馈给项目负责人,帮助项目组及时了解经费开支进度,解决执行过程中存在的问题,保证项目的合理推进。


  四、加强项目形成资产的后续管理、注重项目的财务分析,加强项目执行情况的内部审计,完善项目的事后管理。1、加强项目形成的无形资产管理。科研项目结题后,往往形成专利权、著作权和非专利技术等无形资产。我将协同有关部门履行管理职责,对无形资产进行备查登记;对无形资产产生的价值及时进行核算,防止无形资产发生流失,保证国有资产的保值增值。2、发挥内审作用,加强项目执行情况的内部审计,完善项目财务管理。重视内部审计对项目执行情况的审计,发挥审计堵漏纠弊的作用,提升项目的运行质量,促进单位的财务管理及制度建设更趋于规范和完善。
  各位领导、各位评委、各位同事,如果我竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为财务部的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!
  我的演讲完毕。谢谢大家!
  建行会计主管竞聘演讲稿
  各位领导、各位同仁:
  大家好!我是来自建行康巴什新区城北分理处的柜员。加入建行这个温暖的大家庭已经17个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对建行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。
  我叫***,今年39岁,专科本文来自http://www.jingpingao.cn/ 如转载,请注明,学历,93年参加工作。我曾在伊旗支行从事**工作;98年到00年,任建行伊旗支行文明路分理处主任;07年,调到康巴什新区城北分理处,从事储蓄、会计岗位。在做好本职工作的同时,我积极进取,参加各种培训,以此来提高自己的胜任力。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,把工作做好。08年,我被评为鄂尔多斯分行先进个人。
  下面,介绍一下我的竞聘优势:
  一是从个人性格特点上看,我适合这项工作。我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取意见的品格。我认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我从事储蓄期间,还是在从事会计期间,我都认真做好本职工作。
  二是从工作经验上来讲,我能干好这项工作。参加工作以来,我先后从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。17年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做储蓄、会计、综合员,还是在从事其他工作,我总是努力工作,不断提高自己。我经历过从手工记账到单机版到城综网再到后来的dcc全国联网,并由一位代办员逐渐成长为业务能手。我多次参加支行业务比赛并且获得表彰奖励。


  三是从组织管理能力上看,我能协调好工作。多年工作的锻炼,让我一步步走向成熟,对于各项工作,能够冷静、机智的处理协调,具有较强的适应能力。我在注重自身业务素质提高的同时,积极发挥带头作用,带领同事一起学习。在从事会计工作中,我加强内控管理,把好会计核算关,做到财务真实合法,几年来未发生结算、安全事故等责任事故。强化窗口服务,树立我行良好的社会形象,受到客户的一致赞扬。
  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家,主要有两点:
  一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学相关知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。
  二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。


  如果承蒙领导厚爱,让我走上会计主管的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好会计管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:
  第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。
  第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。
  一是不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。
  二是做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。提高营业网点会计业务核算质量,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。
  三是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。
  四是本着严格、优化的原则,组织拟定好日常检查计划,定时组织检查或专项检查,并对检查出的问题及时纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好柜员卡的日常管理检查,确保账卡账实账账相符。

  五是做好日常前台柜面工作,对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益。
  第三、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。
  最后,我想说,作为会计主管,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,考验我!谢谢大家!
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