乡镇卫生院竞聘考试
为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能进能出,充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定《围场满族蒙古族自治县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案》。
乡镇卫生院竞聘考试
一、竞争上岗应坚持的原则
竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则：
1、德才兼备、任人唯贤的原则;
2、公开、平等、竞争、择优的原则;
3、群众公认、注重实绩的原则。
二、竞争上岗的适用范围
对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用：
1、乡镇(中心)卫生院院长(副院长)出现空缺的。
2、需要轮岗的。
三、竞争上岗的
乡镇医院院长竞聘演讲程序
（一）民主推荐:
1、推荐条件：
(1)基本条件：政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。遵纪守法,勤政廉洁,工作责任心强,求真务实,有开拓创新精神。为人正派,品行端正,联系群众,团结同志。具有一定的组织能力和领导能力,有一定的相关工作经验。
(2)学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。
2、有下列情况之一的不得推荐：
(1)年度考核不合格的；
(2)正在受处分期间或正在立案审查的；
(3)受到党纪政纪处分,按规定不能任用的；
(4)受到刑事处分的；
(5)属于回避对象的。
3、民主推荐形式:召开会议,分层次进行后备人才公开推荐,包括局领导、局机关股
乡镇岗位竞聘演讲稿室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果,按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。
（二）群众测评:满分为100分,按10%计入总成绩。测评采取无记名投票方式,由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80%,要求测评打分要客观、公正,不打人情分、恩怨分。
（三）组织考察:满分为100分,按30%计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组,对列入参加竞聘的后备干部进行考核,通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察,注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后,考察组写出每位后备干部的考察材料,由考察小组结合考察情况评定考核成绩,并将考察结果向局党委会汇报,局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定,作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。
（四）笔试答题。满分100分,按20%计入总成
乡镇干部竞聘演讲稿绩。笔试答题以作文形式出现,根据竞聘岗位工作实际确定论文内容,由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分,作为竞聘者笔试得分。
（五）演讲。满分为100分,按10%计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后,参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。
（六）答辩。满分100分,按10%计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行,答辩题分主观题和客观题两种,共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人,每位评委独立逐题打分,各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。
（七）局领导班子综合测评:满分100分,按20%计入总成绩。局领导班子成员,根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况,
乡镇卫生院竞聘演讲对竞聘者进行综合评价,取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。
（八）确定人选:根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况,按照1:3:2:1:1:2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩,并结合缺职岗位情况,确定上岗人员,进行正式任命。
四、竞聘工作的组织领导
为加强乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。
五、竞聘工作的纪律要求
竞聘工作要公开、公正、透明,严格办事程序，认真接受群众监督和舆论监督。参与竞聘的人员、评委及其他参与人员不得徇私舞弊，不得以不正当手段参与竞聘活动。凡竞聘上岗不符合程序，有舞弊行为的，一经查实，卫生局将宣布竞聘成绩无效。造成恶劣影响的，视情节轻重对当事人给予党纪、政纪处分，并取消当年评优资格。
竞聘稿
