化机部部长竞聘稿
尊敬的各位领导，各位评委、同事们：
大家好！
今天站在演讲台上，我心潮澎湃。首先借此机会，我要对在座的各位领导和同志们多年来的关心、培养，表示衷心的感谢。感谢你们的鼓励和支持，同时我也感谢我自己，感谢自己有勇气有信心在关键时候当仁不让来
财务部长竞聘演讲稿岗位，我自信能够担当起这一重任。
我叫谢碧新，现年四十岁，中共党员，工程师职称，八七年毕业于湖南化校化机专业。八七年七月至八九年十一月份，我在合肥市化工机械厂担任技术员；八九年十一月份调入宜化集团至今，先后担任过机修车间技术员，班长，生产调度，设备动力科压力容器办公室技术员；2002年11月至今担任化工机械部主管生产的副部长。工作以来，我曾多次获得公司先进工作者和优秀党员等荣誉称号。
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。经过综合权衡，我觉得我具有三大竞聘优势：
一是技术优势。我学的就是化机专业，参加工作以来，我所从事的工作也一直与压力容器制造，安装，压力管道安装有关，并且在目前化机部的压力容器取证，换证以及压力管道取证过程中，我都是直接的参与者，可以说我具有扎实的的专业知识及较强的技术能力。
二是经验优势。参加工作后，我先后做过班长、技术员、
财务部长竞聘、生产调度、副部长等职，并先后带队到五个子公司参与扩建，改造，检修等工作，可以说具有多岗位的工作经验，这些工作经历使我具备了较强的领导能力和组织协调能力。特别是在近期部长发生意外的个月时间内，我全面负责了化机部的工作，由于我对整个的运作体系和生产管理十分的熟悉，工作开展得井井有条。
三是人脉优势。在化机部内部，广大干部员工对我已有很高的认同度，许多班长，片区负责人都是我以前的部下，我们已在工作中建立了很深的感情，在工作上合作得很好，如果这次我能竞聘成功，工作开展起来将会水到渠成。我担任主管生产的副部长期间和各子公司的领导及事业部部长、各职能部室，已经建立了很好的战略合作伙伴关系。所有这些都为我做好化机部长一职奠定了基础。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！如果竞聘成功我将做到以下几点：
一是加强沟通与交流，建立和谐的人际关系。只有和谐，才能更好地发展。对此，我将摆正自己的位置，处理好与领导、与同事的关系，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，搞好团队，齐心协力共同为宜化的发展服务。
二是强化管理，开拓创新做好化机部工作。建立健全各项管理制度，强化管理，对此做到1，加强化机部信息化管理，建立信息管理系统，以信息化带动工业化，保持信息畅通，及时发现问题，分析问题，提高工作效率。2，在各片区之间开展安全比较管理和人工费比较管理，将工资收入与比较管理挂钩，来提高劳动生产率。3，进一步加强对质保存体系工作的管理，确保压力容器，压力管道按规范有效运行，走品牌之路，并着手准备锅炉安全许可证这顶工作，确保明年拿证。目前宜化有锅炉
宣传部长竞聘演讲稿台，每年的安装维修费用都在？万元，早一天取证，就会早一天为宜化增效。总之，要在三年之内把化机部打造成湖北省最大的压力容器制造安装基地。4，进一步扩大机械加工生产规模，扩大厂房，增加设备，招聘技术工人。因为我们的机加能力还远远不能满足生产的需要。光股份公司每年在外加工的机械加工费就近200万元，再加上制作设备的加工件也是外购。若把这一项工作抓好了，效益将非常可观。
三是搞好员工培训和企业文化宣传工作。宜化文化是与时俱进、不断更新和发展的文化。我将对广大干部员工进行企业文化，专业技术等方面的培训，建立部门的培训体系，提高化机部的整体素质，打造卓越的化机团队。同时加大宜化的宣传工作，争做宜化文化的传播者和实践者，全面推进化机部的各项管理工作。
尊敬的各位领导，各位评委，同事们，宜化正在坚定不移地向着百亿集团高歌猛进。此时，我心中激荡着一种战斗的豪情。如果承蒙各位领导和同志们的信任，让我走上的
组织部副部长竞聘工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，全力以赴的为宜化的亮丽而美好的明天贡献自己的力量。
谢谢大家！
