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工程部部长竞职演讲稿

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工程部部长竞职演讲稿
  尊敬的各位领导、各位同事:
  大家好!首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。这对我来说是一次全新的挑战,可以更好的为公司服务。今天,我竞聘的是安保部部长竞聘演讲稿
  工程部部长的职责是对所属人员的管理,工程的施工、安排及现场周边关系协调和甲方关系处理等一切事情;严格控制成本节约开支、保证苗木成活率,对工程工期做到招投标时间内保质保量完成,树立公司在社会上的影响力同时也给公司争取了更大的利润空间。
  虽然这个岗位需要多方面的能力,但用自己的专业知识,为绿化工程服务,是我的追求。今天,我竞聘工程部部长,就是为了更好的实现这个追求!下面说下我的优势:


  一、具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重,做到严于律己,讲求原则,在实践中能积极发挥主观能动性。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨,襟怀坦白,以诚相待。
  二、具备较强的事业心,责任感。多年的工作培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,能坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。
  三、科班出身,有较强的专业知识。我毕业于济南园林职工学校,学习园林专业。在参与公司日常技术相关工作时,因为有大专专业课的底子,使我对园林工程的施工更为轻易理解和把握。
  四、具有较强的组织、执行能力。作为一名部门领导人,必须具有较强的组织执行能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合各项资源。我在基地管理部工作期间,能积极有效地完成领导安排的各项工作任务,组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。
  五、具有丰富的实践经验。我负责过的工程有卧龙花园的龙和苑、临朐东城道路绿化的四个标段,还有坊子道路绿化工程等。
  如果我竞聘成功,我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一,全面提升工程部的整体工作。
  一、我会继续保持良好的心态,尽快适应新岗位,努力学习工作,勤于思考,找出不足,进一步熟悉园林绿化行业,并针对性的深化理论学习,加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现“质”和“度”的飞跃,为公司的发展做出自己的贡献。
  二、加强协调,形成合力。绿化工程工作需要对很多个本文来自http://www.jingpingao.cn/ 如转载,请注明,环节卓有成效地沟通协调。我将带领部门员工在目前工作的基础上,进一步明确职责分工,加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,多承接公司内部工程,积极开扩外部市场,多为公司创造好的效益;人员配备分工:部长抓全面统筹安排;具体人员组成:项目负责人、技术员、资料员出纳、安全员及后勤保障员等人员的明确分工,责任到人。
  三、认真组织,科学管理。在项目实施过程中,我将认真组织,全面推进,积极加强项目建设过程中的科学管理、动态管理,及时总结交流项目施工过程中的经验和有效做法,,真正做到领导要求的前期细,过程严,效果好,有力促进各个项目取得积极成效,达到各方面满意。
  四、强化培训,绩效考核。我将进一步细化部门岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲,强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据本部门实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强部门职工贯彻落实竞争目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进工程部整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。

  各位领导、各位同事,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好工程部工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的热爱。如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我相信,用心,用情就能干好工作。
  我的演讲完毕。谢谢大家!
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