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展厅经理助理竞聘演讲稿

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展厅经理助理竞聘演讲稿
  尊敬的各位领导,各位评委:
  大家好!首先要感谢上级领导部门为我们提供了这个“雏鹰计划”,让大家公平、公正的站在这个讲台上接受公司的挑选;还要感谢在座的各位领导和评委,感谢你们能在百忙之中抽出时间为我们讲评。谢谢大家!(展厅经理助理竞聘演讲稿
  下面,介绍一下我的个人情况,
  俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活。接下来分析一下我应聘这个岗位的优势:
  有人说过:“燃气公司副总经理竞聘自述”从选择营销专业,踏上业务岗位的第一天起,我就深深地爱上了业务这份充满挑战和压力的工作,每当我尽职尽责,圆满完成目标任务,换来的我应得的薪水时,就会产生由衷的喜悦与成就感。


  弹指一挥间,我从毕业到现在已有8年时间了,其中历经多个岗位的变迁。时光在8次花开花落间匆匆流走,银行大堂经理竞聘,我在这8年的磨砺中逐步成长。我也从一名刚出校门的黄毛丫头成长为身经百战,经验丰富,熟知几个行业的业务工作者。
  05年加盟本公司以来,我在公司领导的支持下,在同事们的帮助下,我的业务能力得到全方位的整合,通过不断的积累,掌握一套适合本岗位的工作方法。尤其是担任经理助理以来,我通过协助经理工作,具备了更多的工作经验和更强的工作能力,这让我更有自信!
  “知己知彼,百战不殆”。在分析了自己的优势后,我想再结合公司的实际,分公司副总经理岗位竞聘稿,向大家汇报一下自己对工作的思考:


  第一,展厅的作用举足轻重。有人贴切地把展厅喻为公司的“银行大客户经理竞聘演讲稿”。它是给客人最初印象,也是给客人最后感受的部门。展厅员工素质的高低,服务的优劣,很大程度上影响了客人对公司的满意度。而展厅的经理助理就是要协助经理把服务工作做好;同时他还要作为公司人员,代表公司与客人接触,负责向客人提供及时周到的服务,而所有这些工作的最终目的就是获得客人的满意和认可。
  第二,做好展厅管理是公司发展的助推器。我们公司经过总经理几年来的不断改革和完善,站务公司经理竞聘演讲稿,公司目前各项管理和服务机制已经大大提高,效益也已经呈现出良好的发展势头。公司展厅是适应公司现代化发展的需求,也是提升服务质量的重要手段。而它作为一个经营部门,目的就是以提高展厅各岗位的服务意识和技能为切入点,提高我们服务水准,为公司创造效益。
  如果竞聘成功,我将做到以下几点:
  第一,创新方法,全力做好服务工作。恰倒好处地向客人介绍推销我们的产品和服务,让客人资本运营部经理岗位竞聘稿,一踏进展厅就有一种亲切感和被尊敬感。另外,可以适当提供些补贴,建议设计师驻店。这样可增加设计与客户之间的感情,展厅人员与设计之间的沟通也会更加直接。及时修改客户方案,方便广大客户更及时、更专业。
  第二,适当增加电脑设备。电脑作为一种工具,已经成为工作上不可或缺的一部分,通过调查我发现,10月10号后,实行的ERP录入订货清单和订货合同政策,在提供工作效率的同时,也造成了电脑使用频繁、不够用的情况发生。所以,我将建议增加电脑设备,进一步提高工作效率。
  第三,进一步提升展厅环境。展厅是公司的门面,而展厅样式和外表又是展厅的门面,银行客户经理竞聘稿,所以要加快对展厅环境整修的步伐。具体,我将对展厅刚拍卖掉的2套样柜及电器进行重新整改,展厅的环境得到进一步完善,使顾客进门就能为展厅的环境所吸引。
  第四,全面完成下半年工作目标。制造良好的销售氛围,营销调运部销售经理竞聘稿,帮助客户做合理的选折,要对产品有足够的专业度,提高销售技巧,要看、听、问、说合理运用,帮助客户做合理的选择。工作上,要做到售前、售中、售后一致对待。
  今年上半年的变动挺大,从年初的展厅装修到人员的变换,都处于一个变换与磨合的过程。展厅都是根据余经理的领导有计划性的完成每个月,每个阶段的业绩任务。要想完成业绩那我们必须做好基本功。根据往年的趋势,上半年的业绩相对会做的比较少些,下半年要努力完成***的工作目标。
  各位领导,各位评委,如果我的自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,物业公司经理岗位竞聘稿,倍加努力工作。今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”谢谢大家!