行政部经理竞聘

行政部经理竞聘
尊敬的领导，各位评委，各位同事:
　　感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。我行政部经理竞聘职位，还具有以下三个优势:
　　一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。
　　二是熟悉行政岗位竞聘演讲稿工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
　　三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
　　办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的行政文员竞聘演讲稿工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。
　　一个目标:
　　把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
　　两个重点:
　　一是扎实履行好督查职责。
　　二是搞好人力资源配置。
　　三项服务:
　　一是科学规范地做好日常事务工作。
　　二是搞好综合协调，确保政令畅通。
　　三是当好参谋助手，服从理事长决策。
　　为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部本文来自http://www.jingpingao.cn/，如转载请注明工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
　　以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力量。

行政经理竞聘演讲稿
尊敬公司领导:
　　我叫XXX，是一个成熟庄重，有责任心的人。在此，我要感谢雅之江的用人机制，才让我有这么一个好的平台，大胆展示自己的或许并不成熟的管理思维。在我来理解，在这个岗位的人员，必须具备以下几个条件:
　　1、德才兼备，刚柔相济。只有这样，才能把握好行政尺度，做到宽严得宜。
　　2、对每件事都应持以积极处理的态度。
　　3、尊重同事，有倾听和接纳别人意见的雅量。要想让同事倾心支持你，你必须首先尊重、理解、支持同事。4、执行力强，确保政令畅通。
　　假若我能够行政主管竞聘稿竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作。如果我能竞聘上行政部经理岗位，我的工作将做到：

　　1、总经理的领导下，负责公司日常行政工作，并督促行政事务助理完成各项本职工作;
　　2、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;
　　3、组织汇总公司年度综合性资料、年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时草拟并审核以公司名义发表的文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量;
　　4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记;
　　5、负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项行政经理竞聘工作的落实情况;
　　6、负责监督、管理公司印章的使用;
　　7、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论;
　　8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作;
　　9、负责公司日常法务工作;
　　10、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;
　　11、负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作;
　　12、根据领导要求，作好公司来宾的接待行政助理竞聘演讲稿工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络;
　　13、负责向直属领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价;
　　以上是我参加公开竞聘的主要内容，如果能得到公司领导的信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使公司行政合部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量。

行政科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
　　大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着?年的工作经验，今天我满怀信心和激情的参加行政部副主任的竞聘，自信有能力挑起这份重担。下面，我分四部分向各位领导汇报我的竞聘情况。
　　一、个人基本情况
　　我叫**，今年**岁，中共党员，本科学历，行政管理专业。(加个人工作业绩及其他需要说明的情况)
　　二、个人基本优势
　　今天之所以敢走到讲台上参加行政助理竞聘，不仅是因为我深深热爱着自己所从事的事业，也是因为我认为自己具备了担任这一岗位的一些条件，我的优势主要有:
　　一是工作任劳任怨，具有良好的职业道德。
　　二是具有较娴熟的工作经验和理论知识。
　　三是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。
　　四是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
　　五是我具有担任行政部副主任的信心和决心
　　假如我行政副总竞聘演讲稿成功，我将做到：
　　一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。
　　(一)观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。
　　(二)操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。
　　(三)侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。
　　(四)中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统)，建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。
二、在公司新的管理体系运作的环境中，在公司行政主管竞聘班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作:
　　(一)调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;
　　(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;
　　(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;
　　(四)着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作;
　　(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;
　　(六)清洁生产实施，抓紧制订其方案。
　　以上是我参加公开行政经理竞聘报告的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使xx的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力量。
　　我的竞职演讲稿完毕，谢谢大家！