尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
今天，站在这里，向大家简要地汇报我的
联通设备维护业务主管竞聘稿思想和基本情况，感到非常激动。我不善言辞，没有滔滔不绝的口才，是改革的大潮把我推到这里，也是联通公司良好的公司文化和机制使我鼓起勇气走上讲台，把我的思想坦陈在同事们面前。值得欣慰的是，在座的各位都是我的领导和同事，是我多年工作和生活中的良师益友，大家在日常生活中对我的了解，已经超过了我今天的陈述。如果说几年来我能有所进步的话，也是各位领导、师长和同志的指导、帮助和支持、关心的结果。我应该感谢公司的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的我走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位师长和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！
我叫？，今年？岁，工程师，现任市场部副经理。我今天竞聘的职务是联通公司市场部副经理。综合分析，我认为我继续竞聘这一职务的优势主要有以下几个方面：
一是我具备较高的政治素质。参加工作以来，在公司领导和
联通市场部经理竞聘演讲稿同事们的帮助下，我认真学习了公司基本政策及党的一系列方针，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素质及承受能力，在思想上我能与党公司党组织保持高度一致。
二是本人年轻，精力充沛。我今年岁，作为青年人，我思想解放，勇于探索，开拓进取，富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验，我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，同时，多年的工作经历，也
联通分公司总经理助理竞聘演讲稿使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。
四是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来，我先后做过很多工作，从刚开始的机房工作做起，后又经过这些年的锻炼，特别是在我担任市场部副经理？年来的实践，使我积累了丰富的管理经验，我的能力得到了极大的锻炼和提高，已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。同时，多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于联通公司，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，积极协助经理做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把市及县区的业务做好，做严，做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的
联通市场拓展管理竞聘演讲稿工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法，实现公司2005年业务发展提速、效益提升的目标。
具体我将抓好以下六项措施：
1、抓市场和人员队伍建设，为公司2005年业务的快速发展构筑平台。公司2005年业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。为此，我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出2005年的市场营销方案与部门总体规划，在CDMA推广上，将以乡镇为业务收入增长重点。在城市市场基本饱和的情况下，以乡镇为业务收入和增长重点，加强对乡镇市场的细分，推出适合乡镇发展的基站套餐，同时跟进优质低价的业务终端
联通公司市场部营销中心主任竞聘演讲稿以适应市场发展。争取多放号，早收效。在2005年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展提供保障，为公司业务的快速发展构筑平台。
2、抓营销，促进各项业务快速增长。营销应该是我的强项，自11年担任营销副经理以来，我就开始对市场营销有了一定的研究。平时，我加强了对营销理论的学习，经常购买《营销与市场》、《商界》等杂志，也购买了许多营销方面的书籍。几年来的学习和实践，使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。如果能荣幸留继续任副经理后，我将继续强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良
联通公司竞聘业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。
3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力，积极促进竞争优势的形成。
4、抓制度，促进规范化建设。市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将积极协助经理加强对本部门的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理
联通公司营业员竞聘、程序化运作的轨道。
5、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
6、积极做好CDMA业务渠道开拓工作，促进健康发展。为了做好CDMA业务渠道拓展工作，我将根据市场部制定的计划，加强内部手机销售管理，坚持手机转型价格销售原则，不搞折价销售，折价销售政策让给代理商，联通给予话费补贴。另外，我还将做好各个代理商的代理租金管理
联通客户经理竞聘工作，鼓励代理商全价销售CDMA手机，并实行区域总代理形式，分片区管理代理商，每个片区签一名总代理，实行代理费用包干制的形式发展代理商，充分给代理商想象空间，以提高代理商发展业务积极性。使CDMA手机渗透率大大增多，保证CDMA业务渠道的健康发展。
总之，如果说？年前我通过竞聘走上商务部副经理的工作岗位，那么，今天我愿意通过竞聘，走上新的工作岗位。如果落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。
最后，我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同志们。“成长思源，成才思进”，是他们培养了我对联通事业的热爱，教会了我应该怎样为人和如何做事，是他们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业，才能
联通渠道经理竞聘取得一份成功。
谢谢大家！
