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烟草中队长竞聘报告

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烟草中队长竞聘报告
各位领导、同志们:
        上午好,感谢区局党组为我们提供了这么好的一个平台,使我们能够施展个人的才华,感谢各位市局领导在百忙当中莅临区局,参加区局竞聘大会。很高兴有机会参与今天的烟草中队长竞聘报告,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。
  权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。二是我前后在专卖部门工作多年,对专卖工作积累有一定经验。三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力。基于上述种种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

  一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能http://www.jingpingao.cn/,时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。
  二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。
  三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。
  四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。
  五是不断加大对零售商户的管理烟草局长竞聘演讲稿力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;


  六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。
  以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。
烟草中队副中队长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!
  首先感谢局(营销部)给我们提供了这次公开、公正烟草客户经理竞聘稿,烟草客户经理竞聘的机会,对我来说,这既是一次人生的挑战,也是一个难得的锻炼自己、展示自己的机会。我叫XXX,80年出生,98年入党,2001年参加工作,至今一直从事烟草专卖稽查工作。上海公安刑侦处长端木宏曾经说过,干公安就要干刑警,我想干烟草就要干稽查,为此,我参加今天的稽查中队副中队长岗位的竞聘。

  新时期的专卖管理工作,就是如何搞好烟草专卖可持续性打假,专卖管理不能只重视市场检查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源,做好源头打假烟草专卖科长竞聘稿工作,形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:
  (一)坚持“一个中心”
  即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营销工作,推动网络建设全面提升这个中心。
  (二)实现“二个转变”
  一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。。
  二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。
  (三)做好“三项烟草竞聘报告工作”
  一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行政的重要保证。
  二是落实管理目标:加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流是机动中队的首要任务。
  三是强化交流沟通:作为稽查副中队长,应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。
  对于烟草专卖竞聘稿长这个岗位,我想套用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。
  对于今天的竞聘报告,我想说的就是:请大家相信我,支持我。