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银行部门经理竞聘演讲范文

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银行部门经理竞聘演讲范文
  尊敬的各位领导、各位评委:
  大家好!
  当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判。
  下面,我先简单的介绍一下自己。
  我叫***,今年**岁,本科学历。我于**年毕业于深圳市财经学校,**年毕业于深圳广播电视大学。工作后,我曾先后从事储蓄柜台员、会计、业务员等工作;2005年至今从事个人业务,并担任个人客户经理。
  多年来,我不断鼓舞自己、激励自己、挑战自己。凭借我对金融事业的热爱和自信,以及近两年的工作业绩,今天我走上讲台,经过权衡自己,我认为我有以下优势:
  首先,我具有一定的成绩,增加了竞聘的信心。
  在2006至2007年度,我成绩显著,并取得多项荣誉。荣誉的取得来自储蓄贷款、个人产品销售和保险销售三方面:
  一、储蓄贷款方面。2006年,我新增人民币储蓄存款700万元、港币25万元;完成个贷净投放990万元。2007年共发放个人贷款达4790万元。
  二、个人产品销售方面。2006年,销售汇利丰产品9万美元、本利丰产品150万人民币、开放式基金234万元;销售贷记卡163张,并获得分行第二、三季度个人业务银鹰竞赛贷计卡业务,个人营销二等奖。2007年,我销售人民币理财产品700万元;金穗贷记卡共201张,并荣获2007年7月支行贷记卡销售明星。
  三、保险营销方面。2006年,我完成保险销售任务110万元,并荣获第二季度中国农业银行,深圳东部支行保险营销明星,同时还荣获,个人营销保险精英奖二等奖。2007年,完成保险销售322万元,并获得参加,分行与美国友邦保险公司在海南岛举办的,培训高峰会的资格。
  因此,我在个人客户经理排名中,2006年名列第二、2007年1至9月一直名列前茅。
  其次,我组织协调管理能力强。
  管理也是一种生产力。管理与协调能力对于营业经理来说,非常重要。可以说这几年的实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是个人客户经理的担任,使我在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和提高。工作中,我也出色地完成了各级领导交办的工作任务,较好地履行了工作职责。


  再次,我具有较好的个人素质。
  我性格外向,喜欢沟通,语言表达能力强。对潜在客户,我能主动沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足。同时,我勤勤恳恳、任劳任怨,对工作和学习精益求精,并积极参加政治、安全学习,努力做到“三个有利于”、“三个全面提高”。
  如果竞聘成功,让我走上营业经理的工作岗位。我将从多角度开展工作,切实做好营销、现场管理、营运管理、内控管理、考核管理和其他管理工作。具体我将做好以下工作:
  一、做好团结工作。
  多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把员工队伍带好,团结他们一道工作。
  二、做好营销工作。

  我将在实际调查的基础上,协助二级支行行长制定科学的营销方案。我的初步设想是做好“五个一”。这五个一是:打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以优质客户为中心;做好一篇文章,就是做好优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙,就是筑好营销团队中的成员确保自己所承担的工作不出纰漏;达到一个目的,就是要达到银行与客户的双赢。
  三、做好管理工作。
  “创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”在当今金融行业竞争日益激烈的情况下,创新管理显的尤为重要。我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在内控管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。
  四、做好服务工作。
  我将树立全新的服务理念,所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销系,工作的重视程度,把服务提到一个重要议程。
  五、做好人员培训工作。
  我将牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。
  总之,如果我竞聘成功,我将以支行下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程;正确组织会计核算,准确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工,规范柜面操作,防范柜面风险;配合受派营业机构合法依章开展经营工作,定期提供会计管理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准,提高所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题,并将整改结果反馈有关部门;做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;按照会计会计档案管理办法的规定,组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进行业务指导;配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;根据上级行有关规定,定期向支行会计科汇报工作情况。本文来自竞聘网:http://www.jingpingao.cn/yinhangjingpin/yinhangganbujingpin/2495.html