公安竞聘上岗演讲稿

公安竞聘上岗演讲稿
　　公安竞聘上岗演讲稿（一）
　　尊敬的各位领导、各位同事：
　　我竞争的岗位是法警大队队长职位。我生于XXX年，XXX年参军入伍，XXX年入党公安竞聘上岗演讲稿，在部队曾任排长、连长、营长职务，1995年底转业到法院工作，1999年5月至2002年4月，先后在XXX法庭和执行庭任副庭长，今年5月负责法警队工作,学历大专。
　　近几年来，在院党组的领导下，在全院干警的大力支持和帮助下，较好的完成了院领导交办的各项工作任务，使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面，有了较大提高，在所承办的民事案件和执行案件中，均无错案和执法过错案。负责法警队期间，通过全队干警齐心协力、共同奋斗，及时有力的保障了各项审判工作和执行工作的顺利进行，比较圆满的完成了押解、看管人犯、值庭、执行死刑以及协助执行、送达等项任务，杜绝了一切事故，维护了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近几年年终考核均为“称职”，去年被评为优秀公务员。
　　人民法院司法警察是人民警察中的一个警种，是隶属于人民法院直接管理的一支武装性质的司法力量，肩负着与审判工作密切相关的特定的司法任务，对保证审判工作顺利进行，维护国家法律的统一实施和法律的尊严，为人民法院完成公安竞聘演讲稿范文国家和人民赋予的各项使命发挥着重要的作用。竞争法警队队长这个职位，我认为我具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。首先，有较高的政治觉悟和法制观念，能够自觉遵守职业纪律；其次，能够掌握基本的法律法规知识，熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用，能够掌握基本的法警专业知识和专业技能，并具备一定的实践经验；再次，有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力，有较强健的体魄，能掌握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。如果我能竞争上这一职位，我将同全队同志一起，加强政治理论和业务知识的学习，不断提高两个素质，逐渐完善各项规章制度，狠抓业务训练，通过训练，提高司法警察队伍素质，增强法警工作效率，改善法警工作质量，不断提高法警队伍规范化程度，“向训练要警力，向训练要效率，向训练要质量”，不断充实司法警察的业务知识量，扩大司法警察的业务知识面，改善司法警察的业务知识结构，增强司法警察的业务技能，提高司法警察人员的执法水平。依法治警公安竞聘演讲稿，从严治警，圆满完成押解、看管、值庭、执行死刑、送达、协助参与执行、警卫及院领导交办的其他工作任务，坚决杜绝一切事故的发生，建设一支高素质的法警队伍。如果竞争不成，找出差距，克服不足，当好普通一兵。希望大家支持，谢谢。

　　公安竞聘上岗演讲稿（二）
　　尊敬的各位领导，同事们：
　　上午好！非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是车管所证照科科长职务。我于1991年12月参军到西藏边防服役，历任班长、排长、政治指导员。2004年8月转业，服从组织安排到遵义市公安局交警支队工作。从军队到地方的多年工作历练，使我具备了较强的执行力。
　　我认为自己有能力胜任这公安系统竞聘演讲稿个职位，其理由有三：
　　一是具有良好的政治素质和道德品质。在西藏高原13年军旅生涯的艰苦磨练，培养了我“流血流汗不流泪”的老西藏精神，以服从命令为“天职”的军旅生涯，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉，雷厉风行、求真务实的严谨工作作风。转业到地方上我仍未松懈，一直秉承着军人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的作风，始终奉行两条工作纪律：一是吃苦耐劳、求真务实的精神。二是严于律已、诚实守信的精神。
　　二是具有较强的业务能力和协调能力。在部队担任连队干部7年，我积累了丰富的基层领导工作经验。回到地方，在支队纪检组工作的五年时间里，我先后协助有关部门开展调查处理了遵义县交警大队鸭溪中队部分民警的违纪案件等工作。在车管所考试科工作二年多，圆满完成了5万余次考试任务。本年度在凤冈县永安镇挂职镇党委副书记期间，落实项目资金及社会捐助共30余万元。通过多年的学习和实践，我熟悉和掌握了基层机关工作业务，培养了自已独立思考、独立工作的能力，进一步培养和锻炼了自已组织、领导公安局竞聘、协调能力。
　　三是具有较好的责任心和敬业精神。在部队工作期间，所在连队多次被评为优秀连队，个人多次被评为先进工作者。到交警支队后，我仍以雷厉风行的军人作风和较好的学习能力，尽快的进入了工作状态。凡事从大局出发，把集体的利益放在第一位，工作中，我积极主动地思考问题，认真负责地完成了领导安排的工作，尽力向直接领导和分管领导献言献策，当好他们的参谋助手。
　　今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大，提升工作效率。我的演讲完了，谢谢竞聘演讲稿。