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行政总监竞聘书

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行政总监竞聘书
尊敬的各位评委、各位同事:
  大家好。我非常参加今天的行政总监竞聘书,成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。
  由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。


  一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。
  二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。
  三、到行政岗位竞聘演讲稿工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。
  四、对于从2005年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。
  俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为__是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。
  再一次感谢各位同仁一直来对我行政主管竞聘演讲稿工作的支持。
  谢谢大家。
行政主管竞聘演讲
尊敬的各位领导:你们好!
  我很感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个展示自己的机会。记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,希望能得到各位领导的支持。
  在此,我的竞聘优势有以下几点。
  参加行政文员竞聘演讲稿我认为我的优势在于以下方面:
  优势一是,我认为自己具备良好的政治素养。
  优势二是,我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验,这有利于做好行政部的工作,做好各种服务。


  优势三是,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。
  优势四是,敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感,能够全身心投入到工作中去,做事有始有终。
  竞聘后的几点想法:
  一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系
  二、完善并修订行政部的工作目标,提高行政经理竞聘演讲稿工作水平,提高运行效率,提高服务质量
  三、做好协调工作
  四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。
  五、紧密围绕公司发展和稳定大局
  今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强行政主管竞聘稿管理制度建设;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、具体措施和做法:1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管本文来自http://www.jingpingao.cn/ ,如转载请注明理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,普通人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。


  对行政助理竞聘演讲稿结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备”心态。因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌!最后,请领导给我一个机会,让我还您十分满意。谢谢大家!
工厂行政主管竞聘演讲稿范文
尊敬的领导、同志们:
  大家好!首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
  一、工作简历:
  省略。
  二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:
  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
  (二)、具有扎实的业务功底和较强的行政科长竞聘演讲稿工作经验。
  (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
  三、工作设想:
  (一)、摆正位置,当好参谋。
  (二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
  (三)、严抓干部作风
  (四)、严抓行政经理竞聘书职工两纪
  (五)、抓好班组安全管理能力的提高。

  (六)、严抓各个阶段重点工作的落实:
  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为Xx厂的发展付出一生心血”。
  我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!