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公务员竞聘演讲

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公务员竞聘演讲  
尊敬的各位领导、各位同事:
  大家好!今天我站在这里,参加公务员竞聘演讲。回首这十几年来民政经历,我对自已的一贯要求就是:踏实做事,诚实做人,在做事中去体现做人。
  目前,作为区民政局低保中心副主任,主要负责低保工作,我的工作目标就是:建立一套规范化的低保运行机制,实现低保的“阳光操作”,实现低保的动态管理,实现低保的应保尽保。为了达到上述目标,我的工作思路就是:坚持一个观点,创新两个措施,加强三个力度,突出四个重点,树立5个做人理念,简称1、2、3、4、5。
  坚持一个观点,就是“依法施保”的观点。
  创新两个措施。一是实行限期低保,即对有脱贫能力的低保户,按照实际情况的不同,确定不同保障期限,期限一到,低保就自动取消,解决低保好进不好出的问题;二是实行低保户标识制度,即对享受低保待遇的家庭,必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌,便于群众识别,从而达到有效监督。
  加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度;二是加强对低保专干的培训力度;三是加强对全区低保公务员竞聘演讲稿工作检查、督办考核力度。
  突出四个重点。一是以入户调查为重点,掌握家庭情况,核准家庭收入;二是以评议、评审为重点,做到民主、公正,不搞一人说了算;三是以张榜公示为重点,发扬群众监督;四是以规范化管理为重点,坚持和完善低保的评审、评议制度,公示制度。
  树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往,以诚为本,诚信就是最好的通行证;二是树立辩证的理念,塞翁失马、焉知非福,用联系、发展、矛盾的观点去看问题;三是树立淡泊的理念,学会宽容、海纳百川,其容乃大;四是树立学习的理念,现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰;五是树立助人为乐的理念,即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本,作为一名合格民政干部起码要求。

       各位领导、各位同事,今天参加公务员竞聘稿的,都是民政局最有实力的年轻精英,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。最后、希望各位领导,将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。谢谢大家!
公务员竞岗演讲稿
  生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
  今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的公务员竞聘上岗工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”,着力在“竞争激励”上下功夫,在“高素质专业化”方面做文章,在“管理服务上”求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。


  为实现这一工作目标,我的主要工作思路是“2323”,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
  一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
  二、强化三个机制。一是在抓好考录、考核、奖惩等本文来自http://www.jingpingao.cn/ ,如转载请注明制度的基础上,大力推行竞争上岗;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
  三、完善两个监督。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员培训中心主任竞聘演讲稿制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。
  四、凝聚三方面力量。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念。三是在实际工作中要与同事搞好"连接",营造良好氛围。
  各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待公务员竞聘述职报告工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,为××做出一番成绩。


公务员竞职竞岗演讲稿
各位领导、同志们:
  大家好!在这里,首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘,展示自我的机会。我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因:一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竟聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为工商事业服务。所以我这次竟聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天,我竞聘的岗位是公务员竞聘上岗演讲稿
  我此次竞聘有以下优势:
  一、年龄优势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。
  二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。


  三、工作能力强,接受新事物快。在垦区工商所的公务员管理科竞争上岗演讲稿工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。
  四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统的12年中,先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。
  另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、**,发照,受理投诉等日常工作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。
  如果副所长职务竞聘成功,我将从以下6个方面开展工作。
  基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
  基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。
  基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。
  基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的公务员管理科科长竞争上岗演讲稿工作作风。
  基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。
  基本思路:在基层所2年半的实践中,我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解,如果我分管内勤,我将调动内勤人员,全面加强基础性工作,进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案,为领导提供各种参考数据,又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。
  如果我分管外勤,我将在办案公务员竞争上岗演讲稿工作中,实现新的突破。按照“案源人人找,案件人人办,管理人人抓”的原则,制定指标,分解到每个人的头上。
  各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。